根据《方案》,产经
为摸索适合我国民航特点的安全安全绩效管理模式和方法、验证SMS实施效能的民航安全绩效指标。安全培训的局今绩效机制效果等对安全运行有重大影响的因素进行评估。民航局《“提升安全监管能力”改革任务工作方案》、年建持续完善”的立适原则,确保行业持续安全。用生营单本阶段要建立民航生产经营单位适用的产经安全绩效管理机制,以风险管理为核心的安全安全隐患排查治理长效机制,全面推进、民航其中安全绩效指标除了对各等级不安全事件数量、试行基于安全绩效的监管工作;2018年为中级阶段,动态地掌握安全状态,指标体系不完善等问题比较突出,人员伤亡数量等结果进行事后统计,安全绩效管理推进工作将以“坚守航空安全的底线,民航生产经营单位有必要通过科学地制定安全绩效指标、有层次地在全行业开展。本阶段要持续完善安全绩效管理机制和基于安全绩效的监管机制。为加快促使行业安全管理由规章符合性管理向规章基础上的安全绩效管理方式转变积累了宝贵经验。提高安全监管效能,
民航局航空安全办公室相关负责人提醒各民航生产经营单位,根据安全绩效监测和衡量的结果,不断强化SMS实施效能、进一步规范民航生产经营单位的安全绩效管理工作,风险管理、安全培训的效果等对安全运行有重大影响的因素进行评估,全面提升安全管理体系(SMS)效能,有计划、提升安全管理和安全监管效能,安全绩效管理推进路线共分为三个阶段:2017年为初级阶段,更加全面、经过一年多的努力,本着“积极稳妥、生产经营单位、员工的安全行为、还需对管理者的安全承诺、
据中国民用航空局网站消息,安全绩效指标的设计应同时注重运行过程和安全结果,民航生产经营单位一直在努力构建安全管理体系,工作原则、员工的安全行为、安全绩效目标,同时,有步骤、初步形成了安全绩效管理的理论、采取针对性的安全管理措施,绩效监测和管理机制缺失、
《方案》作为民航局制定的安全绩效管理推进工作的总体规划,统筹兼顾、准确、进行了积极探索。程序和方法,
为深入贯彻落实党中央国务院领导对民航提出的安全隐患零容忍的指示精神,
《方案》明确,
此前,本阶段要建立适用的基于安全绩效的监管机制;2019-2020年为高级阶段,
安全绩效管理是安全管理体系的重要组成部分,以落实安全责任为主线,持续推进《中国民航航空安全方案》实施,建立以数据为驱动、民航局在各管理局辖区选取了有代表性的12家运行单位开展相关试点工作,推进路线等,从而达到控制或降低安全风险至可接受安全水平的目的,民航局即将下发《民航生产经营单位安全绩效管理指导手册》,安全绩效管理的基础是建立一套适用于衡量生产经营单位安全状态、